briefing executivo
— é construído o perfil ideal junto ao C-level contratante, incluindo competências técnicas, comportamentais, faixa de remuneração total (CLT, PJ ou estatuto), pacote de benefícios e fit cultural com o board. Na fase 2 —
Programa individual de coaching para profissionais em Porto Alegre em momento de transição setorial, mudança de cargo, retorno ao mercado ou redefinição de propósito.
Porto Alegre (RS) concentra um ecossistema corporativo estruturado em torno de agronegócio, calçadista, máquinas agrícolas e bancos cooperativos. Empresas como Gerdau, Banrisul, RBS, Renner, Stara, Sicredi, Marcopolo, Randon formam a espinha dorsal do mercado executivo da praça, gerando demanda recorrente por lideranças capazes de operar em ambientes regulados, com governança corporativa madura e exposição a stakeholders nacionais e internacionais. O hub corporativo da cidade está distribuído em Centro Histórico, Moinhos de Vento, Praia de Belas e 4º Distrito, onde estão localizadas as principais sedes regionais, escritórios de representação e centros de serviços compartilhados.
Essa concentração geográfica facilita a abordagem confidencial de executivos sêniores, etapa crítica em processos de Coaching de Carreira. O pipeline de talentos da cidade é alimentado por instituições como UFRGS, PUCRS, Unisinos, ESPM-Sul, que historicamente formam quadros para posições de gerência e diretoria. A ArkiMinds atua no mercado de Porto Alegre com mapeamento ativo de profissionais, leitura de cultura organizacional dos principais empregadores e abordagem direta, em conformidade com a LGPD (Lei 13.709/2018) no tratamento de dados de candidatos passivos.
— é construído o perfil ideal junto ao C-level contratante, incluindo competências técnicas, comportamentais, faixa de remuneração total (CLT, PJ ou estatuto), pacote de benefícios e fit cultural com o board. Na fase 2 —
— nossa equipe identifica executivos em Gerdau, Banrisul, RBS, Renner, Stara, Sicredi, Marcopolo, Randon e demais players do mercado de agronegócio, calçadista, máquinas agrícolas e bancos cooperativos que se encaixam no perfil, respeitando integralmente a LGPD e a confidencialidade do processo. Na fase 3 —
— os candidatos são contatados de forma discreta, geralmente em encontros nos polos corporativos de Centro Histórico, Moinhos de Vento, Praia de Belas e 4º Distrito, e submetidos a entrevistas por competências e instrumentos de avaliação validados. Na fase 4 —
— entregamos uma lista curta de 4 a 6 finalistas com dossiê completo (currículo, parecer técnico, parecer comportamental, referências 360°) e acompanhamos a negociação salarial até a assinatura do contrato, observando os requisitos da CLT e da Reforma Trabalhista (Lei 13.467/2017).
O serviço de Coaching de Carreira atende, primariamente, três perfis de cliente em Porto Alegre: (1) Grupos empresariais consolidados em setores como agronegócio, calçadista, máquinas agrícolas e bancos cooperativos, que precisam suceder lideranças em transição ou abrir novas frentes (BU nova, expansão geográfica, sucessão familiar). (2) Multinacionais com operação regional baseada em Centro Histórico, Moinhos de Vento, Praia de Belas e 4º Distrito, que buscam executivos com profundo conhecimento do mercado local e capacidade de reportar à matriz internacional. (3) Scale-ups e empresas pós-Série B que precisam profissionalizar a liderança após captação — tipicamente CFO, CTO, CHRO ou COO com experiência em ambiente regulado. Em todos os casos, o critério-chave é a relevância estratégica da posição: Coaching de Carreira é caro relativo a recrutamento generalista justamente porque opera no extremo superior do funil, com mapeamento ativo e abordagem 1-a-1 de candidatos passivos.
Não terceirizamos a abordagem a researchers externos.
Mais de uma década mapeando lideranças do setor de agronegócio, calçadista, máquinas agrícolas e bancos cooperativos no Brasil, com cobertura específica de Gerdau, Banrisul, RBS, Renner, Stara, Sicredi, Marcopolo, Randon e do hub de Centro Histórico, Moinhos de Vento, Praia de Belas e 4º Distrito.
Tratamento de dados conforme LGPD, observância da Lei Anticorrupção (12.846/2013), do Código de Boas Práticas de Governança Corporativa do IBGC e da jurisprudência consolidada do TST sobre cláusulas restritivas.
Taxa fixa ou retainer + success fee, definidos no kickoff, sem surpresas.
Acompanhamento estruturado nos primeiros 90 dias do executivo contratado, com sessão de feedback formal aos 30, 60 e 90 dias.
Fale com um consultor sênior da ArkiMinds. Primeiro contato em até 24h úteis.
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