Decisão
Priorizar, decidir e conduzir cenários complexos com mais clareza.
Para líderes e executivos
Sessões individuais sobre o desafio que você tem hoje: decisões difíceis, influência com pares e diretoria, um time que precisa render mais.

Coaching Executivo é um processo individual de desenvolvimento de liderança para quem já ocupa ou se prepara para uma posição de gestão, com assessment 360 graus no início e no fim, Plano de Desenvolvimento Individual e sessões de 60 minutos.
Relatos individuais de clientes. Cada trajetória é única: a ArkiMinds não promete vaga, prazo ou resultado. Ver todos os depoimentos
“Mais que uma consultoria, a ArkiMinds atua como um braço estratégico. Senti um suporte humano e técnico diferenciado durante todo o meu processo de Coaching Executivo. Profissionais de altíssimo calibre.”
“Atendimento premium e resultados concretos. A ArkiMinds é uma parceira estratégica para recrutamento de lideranças e coaching executivo.”
“Consultoria de excelência no segmento executivo. Um nível de sofisticação e entendimento de mercado raro de encontrar.”
“Trabalho impecável e personalizado. A ArkiMinds entende as dores reais do executivo e oferece soluções que vão muito além do óbvio.”
Nossos diferenciais
40%
Aumento salarial médio em processos de Coaching e Transição de Carreira.
14
Países atendidos com operação no Brasil e exterior.
Indicadores informados pela ArkiMinds com base no histórico de projetos. São médias passadas, não promessa de vaga, prazo ou resultado: cada processo tem o seu contexto.





Priorizar, decidir e conduzir cenários complexos com mais clareza.
Presença executiva e conversa objetiva com conselho, pares e equipe.
Repertório para engajar, direcionar e elevar o desempenho de quem você lidera.
Quem convive com você responde antes da primeira sessão. É o ponto de partida.
Metas e competências escolhidas a partir do 360 e do momento da empresa.
Encontros individuais, semanais ou quinzenais, sobre situações reais da sua agenda.
O assessment se repete no fim para comparar com o ponto de partida.
Os pontos abaixo ajudam a comparar processos de Coaching Executivo. A terceira coluna mostra como a ArkiMinds trabalha cada um.
| O que verificar | Por que importa | Na ArkiMinds |
|---|---|---|
| Ponto de partida medido | Sem uma leitura inicial, não há como comparar o que mudou. | Assessment 360 graus antes da primeira sessão, repetido no fim com as mesmas pessoas. |
| Plano com metas | Sessões sem objetivo viram conversa agradável e pouco resultado prático. | Plano de Desenvolvimento Individual a partir do 360 e do momento da empresa. |
| Situações reais da agenda | Liderança se desenvolve nas decisões do dia a dia, não em teoria. | Sessões de 60 minutos sobre decisões, conversas e desafios atuais do executivo. |
| Confidencialidade com a empresa | Quando a empresa paga, o executivo precisa saber o que será compartilhado. | O conteúdo das sessões fica entre o executivo e o consultor; o que vai para a empresa é combinado no início. |
| Quem conduz | Experiência em liderança e em RH muda a qualidade das perguntas. | Consultores seniores credenciados, com o método criado pela fundadora, Vanessa Lima. |
| Sem promessa de promoção | Promoção e aumento dependem da empresa, não do coaching. | O processo trabalha competências e mostra a mudança de percepção no 360, sem garantir cargo ou salário. |
O Coaching de Carreira trabalha direção e próximos passos. O Coaching Executivo desenvolve competências de liderança para quem já ocupa ou se prepara para uma posição de gestão.
Não. O processo atende desde supervisores que se preparam para a gerência até diretores, CEOs e fundadores.
Em geral, 12 sessões individuais de 60 minutos, semanais ou quinzenais, ao longo de três a seis meses.
Liderança, tomada de decisão, comunicação executiva, influência, gestão de times, inteligência emocional, resiliência e visão de negócio. O PDI define quais entram no seu caso.
O assessment 360 graus é aplicado no início e repetido no fim, com as mesmas pessoas. A comparação mostra o que mudou na percepção de quem trabalha com você.
Sim. A empresa contrata e o conteúdo das sessões continua confidencial entre o executivo e o consultor responsável; o que é compartilhado com a empresa é combinado no início.
As sessões acontecem on-line, o que permite atender executivos em todo o Brasil e no exterior. Encontros presenciais podem ser combinados quando fizerem sentido. Formato, frequência e agenda são definidos no início, junto com o Plano de Desenvolvimento Individual.
Pessoas que convivem com o executivo no trabalho, como gestor, pares e liderados, respondem antes da primeira sessão. As mesmas pessoas respondem de novo no fim, para comparar a percepção com o ponto de partida. Quem participa é definido com o executivo e, quando for o caso, com a empresa.
Não. O processo desenvolve competências de liderança, decisão e comunicação, e o novo 360 graus mostra como a percepção de quem trabalha com você mudou. Promoção, aumento e avaliação de desempenho dependem da empresa e de fatores fora do controle do coaching.
O investimento depende do número de sessões, da duração do acompanhamento, do assessment e de quem contrata, o executivo ou a empresa. A proposta é apresentada depois de uma conversa inicial sobre o desafio e o momento, sem preço genérico que ignore o contexto.
Uma conversa inicial e confidencial para entender o momento e indicar o formato.